|
ProjektParat
er et nyt webbaseret ledelsesværktøj til måling af organisationers og
medarbejderes kapacitet til at arbejde projektorienteret.
Mange
organisationer ønsker den fleksibilitet og omstillingsevne som
projektarbejde kan give, og derfor er der god grund til at undersøge hvad
der henholdsvis fremmer og hæmmer organisationens mulighed for, evne og
lyst til at arbejde projektorganiseret.
Projekter kan skabe fantastiske resultater. Men der
er grænser for hvor mange projektmagere en organisation kan magte.
Der er grænser for hvor
meget nyt man kan følge til dørs. Der skal kort sagt være en balance
mellem nye og gamle vaner - mellem bevægelse og stilstand - mellem
forandring og stabilitet. For mange projekter kan gøre organisationen
usikker og skrøbelig.
For lidt projektorganisation kan sande det
hele til, så man mere ser på, hvad man plejer, end på hvad der bør gøres.
Det er kort sagt et dilemma.
|
For os
adskiller projekter sig fra andre arbejdsopgaver ved at være afgrænset i
emne, tid og ressourcer. Projekter er proaktive, tværfaglige og
tværorganisatoriske.
ProjektParat er et nyt ledelsesværktøj, der giver svar
på følgende spørgsmål:
- Har din organisation egentlig behov for
projektarbejde? Hvad er for din organisation de vigtigste
gevinstmuligheder og risici ved projektarbejde?
- Er din organisation gearet til projektarbejde?
Hvad styrker og hvad bremser jeres evne til projektarbejde?
- Hvordan styrker I jeres projektkapacitet? Sammenlignet med andre
organisationer: Hvor er I stærke og hvor er I svage?
|